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很多人都知道#xff0c;得人心者得天下#xff0c;一个成功的领导者#xff0c;一定是能做到让人心服口服的。如果失去了团…作为一名项目经理你最害怕的是什么
是做不完的项目延迟的进度条还是团队人心涣散
很多人都知道得人心者得天下一个成功的领导者一定是能做到让人心服口服的。如果失去了团队人员的信任那么无论项目做得有多成功都算不上一位合格的管理者。
所以在开始管理别人、行使管理职权之前首先要学会自我管理这是管理者的首要任务和做好管理工作的前提条件。
下面小编就为大家分享做好自我管理的八个基本原则——
01、优势原则
充分发挥自己的优势和长处积极开展工作从而达到事半功倍的效果这是做好自我管理非常重要的一个原则。
没有十全十美的人虽然很难完全纠正自己身上所有的错误但可以在最大程度上进行规避。
02、目标原则
每个人都有自己的梦想和工作目标。
现在很多人喜欢给自己立flag但他们的flag往往是用来推倒的或者说是用来自我欺骗经过深思熟虑后制定职业生涯规划的人并不多。
而职业生涯规划的实现需要强有力的自我管理能力和清晰明确的目标。
有目标的人和没目标的人是不一样的无论从精神面貌、个人心态还是对待生活的态度上都有明显的差别。
所以早些定下自己的职业目标并为之不懈努力是非常重要的。
03、要事原则
事情分轻重缓急工作中有优先处理。
在ABC法则中我们把A类、重要的工作放在优先完成的位置。在自我管理中A类、重要的工作就是与实现职业生涯规划密切相关的工作 这些工作要优先安排、重点完成。
04、效率原则
时间一旦流失就无法挽回所以浪费时间就等于浪费生命这就要求项目经理杜绝花费时间和精力去做无效的工作。
但其实我们每个人每天至少有三分之一的时间做着无效的工作。所以要学会分析和记录自己的时间提高效率将自己的时间合理规划起来在实践中尽可能按照计划贯彻执行。
05、成果原则
自我管理也要坚持成果优先的原则做任何工作时都要先考虑这项工作会产生什么样的成果对目标的实现有什么作用这也是自我管理在对待工作顺序上的一个重要原则。
06、检验原则
实践是检验真理的唯一标准自我实践的目标正确与否需要实践来检验。要坚持“以人为镜”及时收集、征求同事们的意见与建议检查自我管理的实际效果。
07、决策原则
一是决策要果断优柔寡断是自我管理的大忌想做什么就立刻定下来。
二是贯彻要坚决不管遇到多大的阻力都要坚定不移地贯彻到底。
三是落实要迅速定下来就要迅速执行抓住时机努力工作。
08、反思原则
自我管理也要定期进行反思检查自己的目标执行情况分析自我管理中存在的问题根据实际情况来调整方案确保自我管理能达到最佳效果。
PMP就是平时大家所说的“项目管理认证”英语全称为“Project Management Professional”中文全称是“项目管理专业人士资格认证”是PMI美国项目管理协会发起的面向全球人士的项目管理知识技能的资格认证考试。是项目管理行业含金量最高的认证之一同时也逐渐成为了项目管理专业人士的身份象征。