做网站公司怎么做,书画协会网站建设,电子商务网站建设实训需求分析,主页值得是网站的主要内容所在页最近与和一位企业创始人深度交流时#xff0c;他告诉我#xff1a;“虽然公司在制定战略时总是非常明确#xff0c;但在执行过程中#xff0c;经常发现不同层级对战略的理解偏差#xff0c;甚至部分团队的执行效果与预期大相径庭。每次开会讨论时#xff0c;大家都说得头…最近与和一位企业创始人深度交流时他告诉我“虽然公司在制定战略时总是非常明确但在执行过程中经常发现不同层级对战略的理解偏差甚至部分团队的执行效果与预期大相径庭。每次开会讨论时大家都说得头头是道执行起来却总是落空。”
这个问题很多企业也会遇到。尤其是当企业规模逐渐扩大时不同层级之间的沟通往往会出现“信息孤岛”导致认知差距逐渐加大。这个问题的根本可能就在于信息流动和反馈机制的不畅通。如果沟通不畅决策无法有效传递到各个层级战略执行就会出现偏差。
对于企业来说战略与执行之间的桥梁就是清晰、高效的信息流通。系统思考帮助企业各个层级共同看见构建一种共同的语言体系确保每个人都能站在同一个高度理解目标共同推动公司朝着正确的方向前进。
