建立大型网站流程,网站建设的威胁,做网站用电脑自带的,深圳企业网站建设企业文章目录 专注于核心业务除非绝对必要，不要重写代码保持技术栈简单尽量减少依赖避免范围蔓延按照业务实际情况确定优先级在做出高风险决策前构建原型跨职能团队协作信任你的团队在过去的二十年里，我曾在多家初创企业担任软件开发人员、技术负责人以及首席技术官（包括创办自己… 文章目录 专注于核心业务除非绝对必要，不要重写代码保持技术栈简单尽量减少依赖避免范围蔓延按照业务实际情况确定优先级在做出高风险决策前构建原型跨职能团队协作信任你的团队 在过去的二十年里，我曾在多家初创企业担任软件开发人员、技术负责人以及首席技术官（包括创办自己的公司）。在这个过程中，我积累了一些用于重大技术决策的原则。这些原则大多是通过实践中的教训得来的。虽然你可能并不完全认同所有原则，但我希望其中的一些能对那些在艰难技术决策中挣扎的人有所帮助。
专注于核心业务
在实现一个新功能之前，首先要问自己，这个功能是否属于公司核心业务的一部分。如果答案是否定的，那么你应该寻找第三方库或工具，最好是开源的。如果市面上可用的选项无法完全满足需求，可以考虑自行开发，但前提是要进行仔细的成本收益分析。尽可能避免写新代码——最好的代码就是不需要写的代码。
举个例子，当我加入 Faradai 时，公司已经拥有第一版能源管理软件平台，并成功服务了客户。虽然平台总体运行良好，但其自定义的 Web 前端框架 AML 使用和扩展起来非常困难。
由于 AML 是公司内部定制的框架，外界开发者对其完全不了解，因此我们必须对新开发者进行培训，才能让他们具备生产力。更糟糕的是，一些开发者抱怨学习的 AML 技能在其他地方完全用不上，他们的抱怨是有道理的！
对于初创公司而言，市场响应时间至关重要，而培训新开发者的过程让我们放慢了脚步。如果我们使用的是流行的前端框架，比如 React 或 V
