网站博客模板,建立网站站点的基本过程,wordpress 导入插件,网站设置多少个关键词自从17年4月份开始辞职创业#xff0c;已经10个月了。聊聊近况。 一、博客被冻结 冻结原因是我把博客的积分放在淘宝店铺售卖#xff0c;卖一周就被查了。 我的每个积分售卖0.5元#xff0c;是全网最低#xff0c;每个资源下载一般需要2、3个积分。售… 自从17年4月份开始辞职创业已经10个月了。聊聊近况。 一、博客被冻结 冻结原因是我把博客的积分放在淘宝店铺售卖卖一周就被查了。 我的每个积分售卖0.5元是全网最低每个资源下载一般需要2、3个积分。售卖原因主要是为了冲个钻冲到钻就能自定义店铺的网址被查原因应该是因为每天10单的交易触到了同行的利益而被举报。 50万点击率的博客挂了得不偿失。现在正发愁下载备份博文的巨大工作量。同时也在考虑是换个博客网站继续写博客还是直接写pdf。 吸取教训1、涉及到钱的违规操作不能做哪怕金额很小。 2、任何账号都可能被封宝贵的资源需要自己备份。 3、自己作为Q群管理时能禁言就别踢、即使踢也尽量不勾选“拒绝再次申请”。违规程度与贡献程度应该一起看否则会流失人才。 二、公司的收益与支出 目前公司收益主要两部分淘宝、香瓜团队。 目前公司支出主要两部分我的工资、1名下属的工资。 由于一直在亏损所以我向合伙人申请了自降工资从12月份开始自降了一半的工资基本可以实现收支平衡。实现收支平衡也是我们第一年的目标只是通过自降工资来实现是有些打折扣了。 不过我觉得公司最难的就是收支平衡我觉得降点工资不算什么日后的股份收益才是大头。 三、员工管理问题 我们现在只有一名员工但我们与合伙人的其他公司、工厂一起办公。 直接的影响就是工资、福利会相互攀比造成员工心理不平衡。工资和年假都向工厂看齐工厂工资高却没看到经常加班、工厂年假一个月却没看到放假是没工资的。 法定的年假是7天我倾向于多放3~5天方便大家回家。而合伙人的做法是直接问员工能接受几天的年假他们商议后给自己放了20天……合伙人同意了……所以我是属于被员工讨厌的那类领导…… 四、员工培训 最近在百度上搜了家淘宝电商运营培训机构让员工培训去了合伙人出钱。没有要求员工待满多久我心目中完美的老板…… 3月份开始的每周日去上课费用7400。我也陪同同事去试听了课程老师讲的不错我听了半节课就分神了心想着回来我也开个蓝牙培训课、吉他培训课…… PS与培训机构老师聊天我说我也做过培训教吉他培训机构老师当即表示想跟我学吉他……培训机构老师要找我培训……越想越好笑…… 五、公司规划 去年我们的目标是开发板业务和外包业务稳定达到收支平衡。自降工资后基本实现 我们今年的计划是代工合伙人的另一家公司的树莓派拓展板希望增加这块业务后能实现一点盈利。 明年的计划则是卖民用电子产品。去年已经开始研发一款产品了但同行的产品功能很强大今年也会花很多时间在这款产品上。 PS有时仔细想想我其实只做了短期规划、但没有做好长期规划就来创业了这样是不好的。 比较顺的创业路子我觉得应该是要在一家公司担任业务经理然后带走部分下属、部分客户成立新公司这样公司一成立就是有收入的。虽然不道德但不至于像我现在这样要自己去试市场
