环保局网站建设,运动鞋官方网站建设计划书,手机网站怎么做沉浸式,城建设投资公司网站有企业说企业消费采购成本和员工体验的关系好比是“鱼和熊掌”#xff0c;无法兼得#xff1f; 要想控制好成本就一定要加强管控#xff0c;但是加强管控以后#xff0c;就会很难让员工获得满意的体验度。如果不加以管控#xff0c;员工自由度增加了#xff0c;往往就很难… 有企业说企业消费采购成本和员工体验的关系好比是“鱼和熊掌”无法兼得 要想控制好成本就一定要加强管控但是加强管控以后就会很难让员工获得满意的体验度。如果不加以管控员工自由度增加了往往就很难控制成本。难道这两者之间始终存在着不可调和的矛盾关系么如何找到员工消费体验和企业节省成本的平衡点 一、开放式平台是基础 传统模式下企业的商旅平台是封闭式的所谓封闭式就是这个体系不支持外来的供应商进来只支持该平台指定的供应商资源。企业想介入、迁入自己的扩展资源在这个模式下很难实现结果反而是接入了利润高而非对企业而言性价比高的资源这对于企业来讲显然是不利的。 因此要实现采购成本的降低首要的条件就是开放式平台。开放式供应链平台站在企业利益角度出发建立底层供应链平台能够保障基础的资源覆盖度和资源的丰富性。 运营专家会根据企业的不同性质、行业、规模、需求来量身定制供应链方案推荐适合企业本身的供应商资源同时也会帮助企业落地自有供应商资源和协议借助先进的供应链整合技术通过强大的底层供应链整合能力最终实现优势供应商的聚合为企业采购成本的控制打下坚实的基础。 二、供应链优化 以差旅为例首先得了解企业的原始差旅分布例如机票方面需要知道航线占比、航司占比、航司销量、平均折扣、平均票价。酒店方面则包括酒店的平均价格、对应价格区间的房间间夜数、分布城市占比等详细数据。 还需要看企业是要保障高管出行还是要解决行程变更多或者仅是要求价格最优等。不同的企业有着不同的核心诉求需求不同供应链优化的方案也不同。 此外还需要了解国内、国际航司的常规政策航司协议谈判要点出票渠道有哪些可应用的供应链金融酒店的价格体系国内国际酒店平台酒店资源渠道等这些都将成为供应链优化的关键。 供应链优化的结果是在贴合企业的实际差旅特点和诉求满足合理合规出行的前提下能够享受到最优质的服务价格。供应链优化并非一蹴而就而是需要持续进行的。平台运行一段时间后通过差旅大数据来总结分析还有哪些可优化的空间进行“查漏补缺”经过多轮的优化之后数据趋于稳定此时供应链优化工作才算告一段落。 三、灵活的运营模式 有些集团公司下属企业本身就具有商旅服务的资质完全可以实现“肥水不留外人田”由下属商旅服务公司保持供服一体的模式承接集团所有公司的商旅资源聚合、底层商旅服务保障等工作服务于全集团收到相应的费用费用为集团创收。 大多数的公司并没有相关的商旅服务资质可以建立供服分离的创新模式由公司相关部门或岗位谈好供应商资源谈好协议采购价格引入大服务商做代收代付由相关部门或岗位将系统应用推广公司所有下属单位收取一定的服务费用不仅能够满足内部的商旅管理又能通过运营模式带来收益。 也有少部份企业下属公司多、体量够大对于运营不太擅长可以托管运营将运营权限托管到第三方公司业务由公司出面推广覆盖到所有下属公司。而运营产生的收益可以按约定比例归属公司又是带来创收的一种手段。 四、精细化管控 传统模式下应用的技术手段不同管理精细化程度不同所带来的管控节省也不同。 差旅过程中机票的价格动辄数百上千元价格变动十分频繁经济舱从全价到折扣舱价格均不相同。而行业内大多数的机票管控限于舱位、折扣、价格等维度这些既管控不到位又显得不够灵活因为机票价格波动太频繁折扣和价格设置多少都不一定合适。 那么针对机票如何做管控怎么控制机票预订成本费控平台在机票的精细化管控能做到何种程度 除了基本的舱位、折扣、价格还可以设置提前天数不允许乘坐飞机哪些航线不允许乘坐飞机多少公里内不允许乘坐飞机等。 机票低价管控中要严格控制采购低价可以设置“全天最低价”考虑到员工体验可以设置“航班最低价”要让员工能有些灵活选择空间可以设置“前后几小时最低价”。 超标怎么管控可以采取严控手段不允许预订或不显示。如果采取可控手段可以选择超标审批甚至员工混合支付等。想要控制到什么程度企业可以根据实际情况自主选择 “窥一斑而知全豹”费控平台类似这样的精细化管控维度还有很多目的是通过管理控制的手段在不影响出行的前提下最大程度提高节省比例 五、节约政策落地 通过一系列的开放式供应链和差旅精细化管控可以为企业带来持续的节省然而节省并不是一味“压榨”员工而是能够正确引导将被动强制要求变成主动精打细算。 要想实现这些企业必须要有较为完善的节约政策落地并且保障有效执行让员工能够从降本中获益从而主动配合企业降本政策。 但在企业实际管理过程中差旅标准和制度原本已很精细而涉及到这些人和事的差旅标准还要配合节约制度来执行核算的工作量将是非常巨大所以哪怕企业有好的想法也无法真正执行。 那么费控平台怎么帮助企业更好地落地节约政策呢 通过费控平台节约归己功能可实现自动化处理企业管理者可针对机票、酒店、火车票等差旅标准自定义节约政策。当员工在线差旅预订的过程中费控平台会根据实际的出行预订和标准对比再按提前预置的节约规则例如节约部份30%或50%归己计算出节约归己部份。员工行程结束报销时报销单详细带入节约归己金额计算合计金额。此时节约归己金额可以直接以补助的方式发放给员工。 也可以引入福利积分补助将直接转化成员工的福利积分员工可用于商城消费真正意义上实现节约归己的闭环管理。
