做金属的网站,潍坊专业网络营销,wordpress 赞赏,网站怎么营销推广我梦想有天#xff0c;每个有能力的人都可以做自己喜欢的事情#xff0c;都应该去做自己喜欢的事情#xff0c;并且可以获得应有的收益。
有的人可以称之为“人”#xff0c;有的人你得称他为鬼#xff0c;有的人不如畜生。
如今社会#xff0c;每个人都为了“生活”日…我梦想有天每个有能力的人都可以做自己喜欢的事情都应该去做自己喜欢的事情并且可以获得应有的收益。
有的人可以称之为“人”有的人你得称他为鬼有的人不如畜生。
如今社会每个人都为了“生活”日夜忙碌失去了内心失去了梦想失去了自己。
人类社会自古以来从来不缺螺丝钉以后也不会缺螺丝钉。螺丝钉的价值远不止螺丝钉那点却只能拿到螺丝钉的那点残羹剩菜。为不平为不公。
老板认为我承担了最初的经济风险以后的价值收益就应该都是我的理应享受最大的利润份额。 员工认为我通过其时间、技能和努力为公司创造了数百万数千万的收益最终就给我发个几千或几万的项目奖没有得到与其贡献相称的报酬。 现有的公司与员工劳动雇佣机制很明显已经无法处理和解决这个日渐凸显的矛盾和冲突在AI时代的冲击下这个矛盾可能会越来越大冲突会越来越进行升级。
个人简介
我出身在贫困县的一个农村家庭老爸整年在外打工老妈拉扯我长大陪伴我读书。受益于计划生育我是独生子享受了全家的独宠。成长至今身边多了一批共同奋斗的同志。
我是2018年6月30日来到的杭州第一家公司是付呗做日交易额数十亿支付对账系统的架构研发直到现在的2024年付呗的对账系统都有最开始的雏形。
2019年大搜车的一个技术总监雷哥联系我做大风车的SaaS内核那时候的我对新技术和业务的研究很向往征服一个行业的SaaS标准会让我有成就感。
2019年进入大搜车的二手车部门上班负责大风车二手车行业的SaaS内核研发。SaaS内核的研发与架构在这之前我仅仅在书本和网络上见过终于开始了实战。开始是艰难的结果是辛酸的。部门一年没有业务收益雷哥被降职。
2020年大风车内核停止迭代保持维护迎来了大裁员进入业务开发阶段聂总顶替了原来雷哥的岗位带领我们引来了业务的爆发阶段。
2021年-2022年大风车业务发展迅速业务逐渐扩大SaaS产品销售业绩很快破亿。然而技术已经停止了一年多的迭代领导重新开始审视内核计划重新开展内核的迭代和维护。然而最初的内核团队基本没剩人了螺丝钉被裁完内核迭代也不了了之随之而来的便是底蕴不足无法支撑业务客诉、纠纷、腐败、官司、拉帮结派等等越来越多。我在22年也离开了大搜车那几年发生了非常多有趣的事情我就不一一道来了。
在大搜车的经历完全可以拍一部现代都市技术人卷入的职场宫斗剧身处其中的那时候很累现在回忆起来也挺有意思的不同的人同一个地点演绎着一个“利”的故事。 以后如果飞链云介入了影视板块我会考虑写在大搜车整个故事的初版剧本保证比年会不能停要精彩。不过也有可能由于政治原因出版不了这个以后再说。
“不是你撞的你干嘛要扶”你扶了那就是你撞的“不是你的错你干嘛要道歉。”你道歉在先那就是你的错“不是你引发的争端你干嘛要调解。”你选择调解那就是你引发的等现象在社会上并不少见。 有些人也喜欢将动作直接指向结果这类人过度简化以及歪曲责任与结果关系的倾向将动作和结果之间的关系直接联系起来不是蠢就是坏。动作和结果不一定存在因果关系需要区分对待。
在这几年期间做了几年的CSDN作者编写了1000多篇原创文章。出版了一本SSM框架源码解析书籍申请了10余篇Java、区块链、SaaS相关的国家发明专利已经下发了几篇。
2022年我选择了创业打工没有出路当下就是最好的创业时机。创业不是一件容易的事情太多人死在创业成功的前夕我创业途中也想过退缩想过回去打工最终还是选择了继续创业。在这期间遇到了一些志同道合的同志我不再是一个人了。我第一步做的就是先把自己的后路给断掉需要让自己无路可退。置死地而后生前路总会找到。
而选择了退路则这一辈子永远都不可能成功你永远都会想着有一条路可退你无法逼自己尽全力挖掘自己的潜力。
谁都可以退你陈浩翔不能退你没有退路。只有前进前进一直前进。
几十万积蓄很快花完我选择了向银行贷款我坚信一定会成功我相信我选择的道路一定有未来我要做的就是坚持到成功的那一刻。
只因为那是AI、区块链、元宇宙的赛道只因为那是时代的趋势因为那就是未来啊。
近几年我们将全力冲击AI赛道上的应用大方向没问题的情况下小方向错了可以随时调整。 现在有另外几个同志和我一样倾尽所有拼一个未来我们一定可以坚持到成功的那一刻。
面临的问题
飞链云是技术型公司这一年来大家很少听到我们在互联网上有啥动静但我们发现这样不行也不好。成长太慢、发展太慢。如果这样慢慢走下去或许几十年都不够。当然也不能走太快太快了容易扯着蛋也不好。这中间有个度我在衡量。至少在有生之年要达成目标。
现在公司最大的问题而且也是每个公司都会遇到的问题缺人才。
但我们需要的是志同道合的人和普通的招聘不一样。通过boss招聘太慢了面向的人群太窄了。
我希望的是能走“一辈子”的同志。现在公司还是最早期现在我不需要员工我需要同志我们需要同志。
人生目标
人生到现在我有两个目标。 一个是飞链星我想打造一个“星球”每个“人”的梦想都可以在这里实现并任意遨游。 一个是飞链云我想打造一种“激励”每个“人”的梦想都可以在这里获利并回馈生活。
一个基于文化一个基于AI。 一个由人类“生活”一个由AI创造。
你实现梦想AI创造价值。 你获得收益AI评估贡献。 每个人都会有希望的一天每个人都会有美好的未来。
我们在做我们在路上那一天不会太远。有生之年必须看见
飞链云的使命只有一个让AI创造价值让人类享受收益
公司与个人的合作模式演变
最早的农业社会阶段人们自给自足通过家庭/部落进行合作。以物质生产为中心对工具和技术的掌控程度决定了生产力。
然后进入了手工艺阶段师傅教徒弟提供住宿和食物开始出现了雇佣劳动者但这个阶段还是以个体和非机械化的方式进行生产。
随着时代的推进进入了工业化阶段工业革命推动了大规模生产标准化和流水线生产成为了主导。企业开始广泛地使用契约形式来聘用人员支付固定的报酬员工则需要按照规定的时间表工作。在这个阶段员工作为劳动力主要通过机械从事标准化工作进行标准化生产。人员管理开始进行了发展。
过去几十年开始进入了知识经济阶段知识和信息变得非常重要员工不仅仅只是劳动力还成为了公司的核心资产他们的知识、技能和创新成为了公司竞争优势的关键。人员管理极速发展合作模式也变得灵活和多样。
现在我们正处于一个全新阶段的开端网络时代的成熟阶段数字化的发展阶段智能化时代的起始阶段。在这个阶段互联网、人工智能、大数据、虚拟现实、区块链等新兴技术正在全面改变企业和员工的合作模式。我们会发现已经有企业开始全员持股、已经有企业通过虚拟货币结算薪资已经有企业通过AI进行生产已经有企业远程办公已经有企业全员“零工”等等现象发生。
现如今新的技术一方面对岗位本身提出了新的要求和挑战另一方面也为整个社会的价值创造带来了新的生产力。
人工智能的发展工智能肉眼可见地接管许多传统由人类完成的工作改变了劳动和资本的关系。极有可能造成贫富差距的进一步扩大那些能够掌握并利用AI技术的人和企业可能会获得巨大的经济收益资本相对于劳动的比例增加只会更进一步挤压普通人的生存空间。
《资本论》认为物质生产过程中的劳动创造了价值。然而今天我们看到的是一个由数据驱动的互联网时代其中价值往往是在非物质的服务和信息交换的过程中创造。而在这些价值创造过程中可以直接由训练完成后的AI进行劳动。
我们认为训练后AI产生的价值收益应该有最初行为、生成、筛选、训练数据等人员的一份。这部分收益需要合理地分配给他们。
一个全新的企业一个没有历史包袱的企业。飞链云将用全新的企业与员工合作模式打开这扇新时代合作模式的大门。
当然如何公平地进行收益分配需要考虑到各种因素但我相信只要我们愿意让利矛盾就可以得到缓解和解决。
钱再多不过是个数字我希望飞链云可以在世界传承千年可以流芳百世。
人人持股的AI新时代由我们开始
要想达成前面的人生目标我设定了一些飞链云的基本原则涉及到一些内部、外部的原则。这些原则将成为飞链云的基石当然随着时间的推移会有持续的补充和调整避免一定的漏洞产生。约束与执行的细则就不在这里说了。
严进宽出对于面试筛选我们未来愿意投入资源进行倾斜。我们不设学历门槛学历不能成为敲门砖学历应该仅仅是你曾经学习过的一个证明不代表你当下的状态与能力。我们会通过AI制定非标准化的全项考核面试题每个人都可以参与每年都有一次面试机会。AI面试通过后将进行业务面、技术面、交叉面、HR面、直系领导面以及上上级领导面面试通过后我们会进行为期一周的背调最终再决定是否录取该人。我们尊重每个员工的选择若员工选择了离职我们相信员工离开公司一定是有着原因的我们能解决这个原因一定进行解决我们解决不了的也希望能够好聚好散。加入公司和离职的每一个人都可以直接给CEO进行留言。持续进步与成长我们坚信没有完美的人和事、也没有完美的制度和规则如果没有问题那才是问题。我们将致力于在业务、技术、流程等方面进行持续的改进和创新我们欢迎所有人的反馈这会给我们带来学习和成长的机会。尊重每一个人人与人都是相互的。只有尊重对方对方才能尊重你。诚实透明的交流我倡导开放和直接的沟通方式我相信这样可以建立互信并促进更好的决策。这是一个全新的时代这是一个年轻人的时代。内部信息的相对透明化股份、职级薪资在内部进行相对的公开。我们希望所有人都能够共享公司的成功看到他人的努力与回报并积极为公司的发展做出贡献。权力与责任我们赋予每个人在一定范围内自主决策的权力但同时也需要对结果进行负责。人人持股人人获利公司愿意让出企业分红股份在公司获利的情况下他们可以得到更多那是他们应得的。当然持股也意味着会承担更多的风险愿意承担多大风险愿意付出什么我们将进行完善的评估与股份份额的分配。投资人才人当下的能力有高低但是我相信每个人未来的潜力都是无限的拥有着任何机器都无法替代的独特性。而人才是未来社会最为稀缺的财富。投资人才将是社会上最具有回报率的投资。选对人才挖掘人才给人才以舞台并最终让人才获得收益将会成为我终身要做的事情。为梦想投资公司在上年度盈利的情况下会将一部分资金划入梦想池作为每年的梦想投资基金。对于有能力有梦想敢去闯的人我们愿意内部资源倾斜。为贡献用户分红公司在上年度盈利的情况下会将一部分资金划入共创用户贡献池数据与行为作为每年用户为产品贡献的分红。为员工谋福利公司在上年度盈利的情况下会将一部分资金划入员工福利池作为每年在职员工的福利和离职员工曾经贡献的补偿。为社会做捐款公司在上年度盈利的情况下会将一部分资金划入社会捐款池作为每年对贫困地区与贫困人员的帮助。合作才能共赢我们相信合作是成功的基础。格局有多大未来才有多大。客户至上无论公司发展到哪个阶段客户始终是我们的重心。我们会尽全力理解他们的需求并提供最佳的解决方案。高标准高要求高期待追求卓越要成为我们企业的基调。我们对每个岗位人员都会提出比较高的要求。我们愿意花资源完善内部培训流程培养出出色的团队。尽量让每个人都可以做自己喜欢的事做自己擅长的事。内部腐败是红线内部腐败的相关人员将由公司直接向司法机关进行起诉不留任何情面。维护公司利益我们尊重每个人的个人利益。在公司利益与个人利益冲突时在不危害公司利益的前提下可以选择个人利益。但是当个人利益侵犯到公司利益时应当以公司利益为主。如遇到个人利益与公司利益冲突的情况时选择了维护公司利益可以向CEO直接进行汇报公司会从公司利益拿出部分进行补偿个人。举报与反馈机制无论公司发展规模多大都会设立举报与反馈机途径。可以直接发送信息至CEO。
相关协议目前已经拟定10余本并且在内部进行了实行在最新的《公司法》发布后股权分离也已经具备完全的合法合规性。
当然随着时间的迁移更多的细则需要完善我们团队有专门的法务在梳理更加完善的机制和协议。
未来为了保证公平公正性杜绝人的劣根性很有可能会让AI全称参与。 当然绝对的AI行为也是有问题中间一定有判断和取舍还需要有一些人情味现在还没到那个阶段但我相信在企业发展和AI发展的过程中一定是有解决方案的。
2024年初始基石已经奠定基础的全职团队也搭建完成。
未来建设在进行中新的时代我们来了。
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——飞链云创始人陈浩翔
