厦门手机网站建设是什么,网站建设赛车,网站栏目结构图,犀牛云网站建设随着阿里巴巴集团2023财年年报的披露#xff0c;AIDC也随即浮出了水面。 AIDC是阿里国际数字商业集团的英文简称#xff0c;AIDC即Alibaba International Digital Commerce。阿里是在5月18日公布的截至2023年3月31日的2023财年Q4及全年财报#xff0c;财报数据之外#xff… 随着阿里巴巴集团2023财年年报的披露AIDC也随即浮出了水面。 AIDC是阿里国际数字商业集团的英文简称AIDC即Alibaba International Digital Commerce。阿里是在5月18日公布的截至2023年3月31日的2023财年Q4及全年财报财报数据之外最重要的信息是宣布了阿里云将从阿里集团完全分拆独立上市菜鸟、盒马亦启动了上市计划与此同时阿里国际数字商业集团也将启动外部融资。 数据显示截至2023年3月31日的季度阿里国际业务营收185.41亿同比增长29.3%其中国际零售业务收入139.67亿同比增长41.3%。目前阿里国际业务的收入规模与云计算收入规模相当两者均占阿里总收入的8%。 事实上阿里国际业务已经连续三个季度超出市场预期在过去三个季度它的增长率分别是2022Q2的1.6%2022年Q3的4.3%2022年Q4的18.3%。 换句话说AIDC实现了“加速增长”三连跳。 AIDC的成立和独立业务回归增长轨道以及外部融资的启动这一系列的举措背后是阿里对国际化的加注。 一、国际化是阿里的必选题 阿里国际数字商业集团AIDC业务包括了Lazada、速卖通、Trendyol、Daraz和Ailibaba.com等业务。根据阿里历史财报数据国际买家数截至2020年12月底为2.20亿截至2021年12月底为3.01亿最近一次用户数据是截至2022年3月的3.05亿。 阿里集团是在2022年3月开始不再公布其平台内活跃买家数这个季度阿里实现了国内活跃买家数10.04亿的规模这是个里程碑式的节点。也是蒋凡从国内负责淘宝天猫转而负责阿里国际化的直接原因——阿里的目标是到2036年服务全球活跃买家20亿在国内10亿用户前提下用户规模的增长必须依靠国际化。也就是说阿里国际数字商业集团AIDC还有7亿买家的目标要完成。 7亿活跃国际买家的增量是AIDC的挑战之一。国际化也是阿里的必选题。 从某种意义上来说AIDC的成立和独立是解读当下阿里大变革的最好的切入点——阿里进行了“16N”的组织变革核心目标打破大锅饭实现“组织敏捷”。敏捷组织的打造来自架构上的顶层设计赋予具体业务单元更多的运营自由度和更市场化的竞争压力。 自我变革主动变革是阿里的又一个必选题。 2021年底宣布的组织架构调整中将速卖通、阿里国际站、东南亚电商平台Lazada、土耳其电商平台Trendyol、南亚电商平台Daraz等划入了“海外数字商业板块GDCGlobal Digital Commerce”由蒋凡统管。而在“16N”架构变革中GDC从阿里巴巴集团分拆出来成立了阿里巴巴国际数字商业集团AIDCAlibaba International Digital Commerce由阿里巴巴集团董事兼总裁J. Michael EVANS任董事长蒋凡任董事兼首席执行官阿里巴巴合伙人彭蕾、淘天集团CEO戴珊、阿里巴巴合伙人吴泳铭任董事。 独立的董事会意味着蒋凡在业务发展和经营决策上有了更高自由度有更多的自主权。更多自主权的另一个标志是新成立的AIDC将会启动它的外部融资程序。 简而言之在“16N”的框架之下阿里国际化到了新的阶段AIDC也开启了“腾笼换鸟筑巢引凤”的新征程。 二、国际化何以加速增长 新的AIDC的业务模式划分很简单也清晰有to B和to C两条线。 面向B端的业务是阿里B2B的Alibaba.com阿里国际站面向C端的业务包括跨境电商平台速卖通、淘宝天猫海外还有外国本土电商平台Lazada、Trendyol、Daraz等。一句话开阔阿里AIDC的模式是“跨境本地化”。 从业务覆盖区域来看阿里国际站链接中国供应商与全球190多个国家和地区速卖通则主要攻欧洲市场以及东亚市场Lazada主要在东南亚市场包括印尼、马来西亚、菲律宾、新加坡、泰国和越南Trendyol主要经营土耳其市场Daraz则专注南亚。值得注意的是Trendyol和Daraz收入并表在AIDC实际运营中却是相对独立它们有各自的董事会而蒋凡的主要精力还是在速卖通、阿里国际站和Lazada上。 自2022年1月上任后蒋凡就开始了频繁的海外出差带着团队辗转在亚洲和欧洲多个国家和地区考察市场。过去三个季度国际零售营收增长率实现了从3.5%到26.2%再到41.3%的三级跳成为AIDC的增长主要来源。 AIDC的加速增长背后蒋凡和他的团队思路非常清晰他们把重点放在了C端业务上做了三件大事推新平台、提升Lazada市场份额、找到速卖通新增长点。 与国内电商从交易走向消费一样阿里的国际化也在逐渐从交易走向消费。这是大势所趋也是服务全球20亿消费者的战略必然。 AIDC的“跨境”的案例看速卖通“本地化”案例则集中体现在了Lazada上。 随着全球贸易管控的放缓去年下半年速卖通确定了非常激进的目标将韩国、西班牙、巴西、法国等国家列为速卖通重点运营的市场。在刚刚结束的2023年速卖通年度峰会上也推出了“全托管服务”店铺运营、仓储、配送、售后等环境由平台负责这一模式降低了跨境贸易的门槛也吸引了很多有供给能力却没有经营能力的中国制造入驻。与此同时速卖通也在3月上线了主打极致性价比的频道——Choice。 Choice上的商品价格低至1-3美元消费者在这购物还可享受包邮、免运费退货、超快物流时效等服务覆盖了包括西班牙、韩国和美国在内的55个国家和地区。AIDC也将每月1-3日设置为Choice Day。受Choice 上线的影响全球速卖通下载量激增在过去的3月其订单量也实现了同比50%的增长创下历史新高。 “全托管”和Choice的上线是速卖通从交易走向消费从提供信息到真正促成交易的服务提升当然也是平台与供应链利益更为紧密的绑定。 去年6月蒋凡对Lazada进行了管理架构的调整这其中最大的一个是任命董铮接替李纯担任Lazada集团新CEO兼任印尼分公司CEO。东南亚六国各国经济发展不同文化也不尽相同也因此Lazada在管理上也实行了因地制宜的策略。 跨境电商始于何年尚无定论2023年是跨境电商高潮的开始却是毫无争议的拼多多推出Temu在北美市场披荆斩棘Shein也在前不久宣布完成了20亿美元融资。对蒋凡来说AIDC的独立和融资阿里国际业务的加速增长也只是开始。 中国电商的大航海时代开始了
